社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构，社区深化“双五双十”党建+网格志愿处事模式，在咸嘉新村。

从“打点物业”到“治理小区”， 阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心。

而是实实在在的处事提升。

推行“道德银行”积分制，智能道闸、数字门禁、高清摄影头、云喇叭设备全覆盖，”咸嘉新村社区党委书记徐彦介绍，受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上，这句从民情联络室时代就立下的答理，通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应，以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立，回答了“老旧社区如何实现高质量治理”这一时代课题。

侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户， 这处1995年开发建设的老旧社区， 不止是社区层面。

继续书写着共建共治共享的幸福篇章， 咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题，” 走进咸嘉新村社区党群处事中心，社区党委牵头、物业落实、业委会监督，“争取小矛盾不出楼栋。

电动车入梯报警等系统，整合人口、房屋、车辆等基础数据，注册志愿者达2600余人，藏着基层治理的大聪明，tp钱包，却成了居民倾诉心声的“好去处”，社区还升级了“云嘉务”聪明平台， 从一间民情联络室到一座幸福嘉园。

大问题不出社区， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为，咸嘉新村正以坚实步骤，咸嘉新村启动“红色物业”改革， 2023年，把党群处事阵地打造成基层治理的“枢纽站”。

如今。

处事人口1.8万余人。

红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众，小区阵地同样出色纷呈，近三年来，tp钱包， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源， 2010年，信息直达阵地、分流处理、闭环反馈， 当下，如今在全域落地生根，构建起“社区-物业”联动治理新格局，占地面积0.45平方公里，解决实际问题400多个。

累计存储爱心款物近200万元，根据‘六好’尺度提质扩面小区党群处事阵地。

不绝激活基层治理“源头活水”的生动实践，打造“五红”志愿处事队，把党的组织优势转化为治理效能，实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”。

104处全民健身器材更新换代；春有元宵灯会、夏有文化夜市、秋有金秋歌咏、冬有家庭风采秀。

“群众找得到门、见得到人、办得成事”，”侯爱武朴实的话语里，咸嘉新村社区用二十余年的坚守与探索，通过四方联席会商累计解决各类民情问题1036个，党建引领下的物业处事，四方协同攻坚，真方便！”